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集采后代理商的轉型之路(深度剖析)
來源: | 作者:健澤 | 發布時間: 332天前 | 344 次瀏覽 | 分享到:

  集采風暴下,代理商的轉型之路,集采后代理商何去何從?

  隨著4+7集采政策的深入實施,醫藥行業的格局正在發生深刻的變革。在這場沒有硝煙的戰爭中,企業間的競爭愈發激烈,而代理商們則面臨著前所未有的挑戰與機遇。

  在這場變革中,有的企業憑借敏銳的洞察力和果斷的決策,成功抓住了政策紅利,實現了逆風翻盤;而有的企業則因未能及時適應新形勢,黯然退出了市場。對于代理商而言,轉型已成為必由之路。一旦代理的產品被納入集采,利潤空間便幾乎為零,這無疑給代理商們帶來了巨大的壓力。

  曾經,許多有實力的代理商認為醫療器械能夠幸免于集采的波及,紛紛涌入這一領域。然而,從心臟支架集采開始,到如今的骨科產品,無論是藥品還是器械,只要臨床用量大,都難以逃脫集采的命運。這一趨勢已不可逆轉,代理商們必須正視現實,尋找新的生存之道。

  那么,在眾多的產品中,如何找到那些既符合政策導向又具有市場競爭力的產品呢?這需要我們綜合運用各種渠道和信息資源。藥監局的公告信息、各大招商網站、百度搜索以及朋友推薦等都是獲取產品信息的有效途徑。此外,醫藥精英論壇公眾號等專業平臺也為廠家和代理商提供了一個對接的窗口,上面匯聚了大量有競爭力的產品信息和行業資訊,值得大家深入關注和挖掘。

  在選擇產品時,我們需要遵循一定的原則。首先,高值耗材應盡量避免,因為醫院和醫保對高值耗材的用量都有嚴格的控制。其次,通用型低值耗材雖然用量大,但利潤低且易被替代,因此也不是理想的選擇。而創新型醫療器械雖然看似前景廣闊,但往往面臨著落地難、銷售難等問題,需要謹慎評估。

  那么,究竟什么樣的產品值得代理商關注呢?在我看來,那些具有低值、專科專用、院內院外都可銷售以及非臨床科室產品等特點的產品,或許是一個不錯的選擇。這類產品既符合政策導向,又具有一定的市場競爭力和利潤空間。例如,山東健澤醫療科技有限公司就擁有眾多這樣的產品,值得代理商們深入了解和關注。

  集采后代理商何去何從?在集采政策的沖擊下,代理商們需要審時度勢,靈活調整策略,積極尋找新的生存之道。只有不斷適應市場變化,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。